Grundkonzept der Effizienzsteigerer ist es, nicht nur schlanke effiziente Prozesse zu gestalten, sondern auch die Beratung effizient zu organisieren, um unsere Erfahrungen aus der Automotive Branche in ihr Unternehmen einzubringen, jedoch die Kosten für sie gering zu halten.
Egal ob es sich um Personal, Kapital oder Anlagen handelt, sollte jede Neuanschaffung wohl überlegt sein, wir glauben daran, dass alle notwendigen Ressourcen bereits in ihrem Unternehmen vorhanden sind.
Wir helfen ihnen dabei, nicht notwendige Prozesse zu finden und so Kapazitäten optimal zu nutzen, um Kosten zu reduzieren oder bei gleichen Kosten, ihre Wertschöpfung zu steigern.
Egal ob Expertenberatung im Bereich Logistik, Warehouse und Produktion oder Experten in der Umsetzung von mechanischen, elektrischen oder Software- Lösungen, wir bieten Ihnen eine sofort verfügbare Komplettlösung von Beratung bis Implementierung.
Mit über 10 Jahren Berufserfahrung im Bereich LEAN Management & Automotive konnte ein Netzwerk von Experten geschaffen werden, welche sich gemeinsam dem Mindset einer schlanken Produktion verschrieben haben. So freuen wir uns, ihnen Beratungsleistungen von der Analyse bis hin zur vollständigen Umsetzung anbieten zu können. Fernab von großen Beratungsfirmen sind wir stets auf der Suche nach individuellen Lösungen für sie, sofort umsetzbar und ohne größeren Kapitaleinsatz.
Analyse ihrer Prozesse, um Potentiale zu erkennen und nutzbar zu machen, basierend auf den Methoden der Wertstromanalyse, der 7 Verschwendungsarten und dem Mindset der „Value Added Activities“.
Neubalancing von Ressourcen und Umgestaltung von Layouts und Arbeitsplätzen zur Reduktion ihrer Prozesskosten.
Ziel des Workshops ist die Implementierung erster Verbesserungen bereits während des Workshops. Hierfür stehen kurzfristig verfügbare Partner unseres Netzwerkes bereit.